小可在新公司待的很不开心。

当初来这家公司面试，是和部门领导亲自面谈的，当时他感觉这个领导还挺好的。入职后经过一段时间的相处，发现部门领导经常控制不好自己的情绪，老是突然莫名的发火，而且不给员工留面子。有几次还在办公室就开始吵起来。

而且在工作中小可发现，他总喜欢把自己置身事外，出问题了也不想担责任。遇到需要请教的时候还特别的有架子，跟他老是相处不到一起。

这种情况相信大家也都遇见过，很多人都对领导有意见，认为他们控制欲强、爱推卸责任、不以身作则、更不会培养下属.....

如何处理这种棘手问题？

今天和你分享，与领导不合时，可以采取的3点措施。

用同理心体谅领导

领导

当你对领导感到不满时，首先要考虑领导的外部压力。因为大多数领导并不是坏人，他们只是在责任和业绩目标的压力下，弱点被放大了。你觉得领导不关心你的事情，那是因为他手上的事情太多，有时候项目着急了，根本没有办法照顾到你的情绪。

所以作为下属，我们不仅要关注他们如何行动，也要思考他们为什么这么行动？

也就是用你的"同理心"去体谅他们。

领导最近是不是要处理家里的事情？这个月部门的业绩是不是还没达标？项目那个空缺的技术岗位找到人了吗？这里有个重点，如果你当面直接找领导谈话，就丢出这些问题，那可能会造成不良效果。

因为工作期间所有的反馈，以你手上项目优先。

所以，正确的做法，是借助一些非正式场合，比如中午一起吃顿饭，在轻松的环境下，引导他倾诉自己工作的压力，问问领导最近状态不佳是什么情况。聊完后，你很可能会发现，领导确实很忙，没有太多时间关心你，也很正常。

甚至你会觉得自己应该主动为领导，多分担一些工作。如果能有这种沟通，你俩的私人关系肯定会更近—步。

从自己身上找原因

从自己身上找原因

和上司关系不好的员工，基本上自身也有问题。

所以，改变对领导不满情绪的第二个做法，就是审视自己。

具体审视哪些方面？

首先问自己，有没有被自己的主观情感所影响。很多人之所以对领导不满，往往是评价对方时，过于主观。

比如我曾经就听过一个同事抱怨：你知道吗，我一点都不喜欢现在的上司，他让我想起了上家公司的那个老板，他对底下的员工从来都不满意。而且，这个老板，和我的之前的领导说话办事的习惯很像，甚至连烟都抽一样的牌子。

很明显，这位同事没把情绪和问题分开，一直在用过去的、悲观的心态看待自己的上司，这种先入为主的态度只能让双方的关系变得更糟。

用同理心体谅不要用悲观的心态看待自己的上司

除了避免主观评价，我们还需要观察，与上司关系好的同事是如何做的，并主动向他们寻求建议,尝试了解上司的偏好、敏感点，看看是否应该调整自己的某些做法。但在询问时，一定要注意选择语言。

不要问：为什么老板总是打断我的话？而要问：在领导面前，你是怎样把握说话时机的？不要问：如何判断老板是否想听你的意见？而要问：什么时候适合表达自己的意见？问法不同，得到的答案肯定也不同。

寻找改变的机会

寻找改变的机会

如果同事无法给你提供帮助，或者你很难发现自己的问题。那么，不妨鼓起勇气试着找上司亲自聊一聊。

有很多时候，我们容易灾难化自己的思维，放大事情失败之后的结果。比如我刚入职时向老板单独汇报，我很担心老板会把我痛骂一顿。但是实际上往往不会有这样的事情发生，甚至你们还能聊得很开心。

至于和老板的具体谈话内容，可以是你的工作表现，也可以是请教如何提升自己的团队协作水平。但记住要以积极的方式提出问题。

不要问：我哪里做得不好？而要问：我应该如何把这个项目做得更好？最后需要注意，对话时，一定要保证和上司一对一进行，因为这会让领导对你的问题更加重视，而且会和你谈到更私人方面的问题。

以上，就是员工处理对领导的不满情绪的3点做法：

1、 用同理心体谅领导;

2、 从自己身上找原因;

3、 寻找改变的机会。

（云南工程信息网）