精益求“金”担使命

宣杨高速项目采用BOT+EPC+股权合作的模式，葛洲坝与宣威市人民政府于2018年4月16日完成项目投资协议签订，并于4月27日注册成立云南葛洲坝宣杨高速公路开发有限公司。

作为“投融建营一体化”的项目，拓宽融资渠道，降低投资成本，优化管理，实现融资增加与风险防范的有机统一至关重要。

李波是中国能建葛洲坝宣杨高速项目公司总会计师。今年35岁，2009年大学毕业后就进入葛洲坝集团工作，最初在葛洲坝路桥公司，后又到集团武汉总部资金管理岗位历练。

2018年，李波被派来云南宣杨高速项目，这一干就是三年多。

他深知，资金是高速公路建设的重要保障。作为一名财务管理人员，他以资金需求为导向，一方面积极拓展融资渠道，加快融资落地，另一方面提高融资质量，有效撬动项目贷款，积极争取省市两级补助资金投放，为项目建设提供了强有力的资金保障。

“财务管理要精益求精、成本控制要精打细算、当家理财要精明强干、财务人员要忠心赤胆。”这是李波常挂在嘴边的一句话。他认为，在做好日常的财务工作之外，项目的资金保证和成本控制才是重中之重。面对融资难、融资贵等难点问题，他全力推进贷款审批进度，降低贷款利率，连续数周奔波各地，专项攻克银行协商融资工作。

疫情期间，他克服流动不便的困难，采取开线上视频会的形式，与金融机构针对银团构成、贷款利率、增信措施等内容进行多轮磋商，终于在2020年4月，与中国农业银行、工商银行、建设银行签订了银团贷款协议，啃下融资这块“硬骨头”。

为了解决资本金穿透、股东差额担保等重点问题，他多次前往省市两级政府和行业主管部门，申请补助资金，在云南省金融系统贷款规模不足的情况下，多次与各金融机构对接，最终为项目推进争取了坚实的资金保障。

此外，李波还积极进行税务筹划，加强对当地税收政策研究，不断落实各参建单位注册工作，努力争取税收返还，进一步降低了公司投资成本。

用奋斗绘就青春底色

程杰，宣杨高速项目公司副总工程师。

站在连接云贵两省的可渡河特大桥上，宛如一条玉带的可渡河正从脚下静静流过。随着他手指的方向，记者看到，这座大桥已经全线合龙，从而跨越千百年来宛如天堑的高山峡谷，通过宣杨高速，使这里的云贵边界成为一条坦途。

大学一毕业就来到葛洲坝集团的程杰，在先后转战4个项目工地后，2018年的6月，他被派到云南的宣杨高速项目，参与集团在云南路桥市场第一条高速公路的开发建设。

谈起宣杨高速，程杰有颇多感触。

他说，来到这里，身份发生了改变。因为宣杨高速实行投建营一体，经常是施工方的程杰这次成了业主方，以他的岗位职责，对监理、设计和建设方都要统筹协调。

“要干好真不容易，这三年多是我人生中的一个重要阶段”，程杰说，和以前领导派活不同，在宣杨高速他必需独挡一面，工作要更主动，提前谋划，这种挑战和压力也让他迅速成长。

宣杨高速施工中，沿线密布的滑坡体是程杰面临的最大挑战，据他估算，仅为滑坡治理，项目就要增加投资近3个亿，“但无论是从道路的安全还是群众的利益来讲，这个钱不能省”。

“很想念两个宝贝，我亏欠她们太多。”程杰说，等宣杨高速通车了，他会好好陪陪爱人和孩子。

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